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    財(cái)務(wù)管理辦法分享:4個(gè)方法解決中小企業(yè)財(cái)務(wù)難
    發(fā)表于 2021年07月15日 瀏覽:
    文章導(dǎo)讀:如果財(cái)務(wù)管理問(wèn)題不能解決,那么以后必定會(huì)影響企業(yè)的正常發(fā)展,***壞的結(jié)果就是導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。有沒(méi)有好的中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理辦法來(lái)改善這種情況呢?以下分享相關(guān)內(nèi)容, 企業(yè)要自

     如果財(cái)務(wù)管理問(wèn)題不能解決,那么以后必定會(huì)影響企業(yè)的正常發(fā)展,***壞的結(jié)果就是導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。有沒(méi)有好的中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理辦法來(lái)改善這種情況呢?以下分享相關(guān)內(nèi)容,

      企業(yè)要自始至終的重視企業(yè)的財(cái)務(wù)管理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)找尋財(cái)務(wù)管理辦法來(lái)解決,企業(yè)一定會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中突圍而出,更進(jìn)一步。

      只要企業(yè)按照下文介紹的4個(gè)財(cái)務(wù)管理辦法來(lái)做,就一定會(huì)解決困難,讓企業(yè)再次揚(yáng)帆起航。

      財(cái)務(wù)管理辦法1---)、提高資金使用率,使其產(chǎn)生***佳效果

      ***,要努力提高資金的使用率,使資金運(yùn)用產(chǎn)生***佳的效果。首先要把資金的來(lái)源和動(dòng)用有效結(jié)合起來(lái)。比如,決不能用短期借款來(lái)購(gòu)買固定資產(chǎn),以免導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)困難。其次,準(zhǔn)確預(yù)測(cè)資金收回和支付的時(shí)間。比如,應(yīng)收賬款什么時(shí)候可收回,什么時(shí)候可進(jìn)貨等,都要做到心中有數(shù),否則易造成收支失衡、資金拮據(jù)。***后,合理進(jìn)行資金分配,使流動(dòng)資金和固定資金的占用有效配合走。

      第二,加強(qiáng)資金管理要貫徹落實(shí)到企業(yè)內(nèi)部各個(gè)職能部門(mén),因?yàn)橘Y金的使用涉及到企業(yè)內(nèi)部的方方面面,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者要認(rèn)識(shí)到,管好、用好、控制好資金不僅僅是財(cái)務(wù)部門(mén)的職責(zé)。

      財(cái)務(wù)管理辦法2---)、、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)控制,健全財(cái)產(chǎn)管理制度

      1、企業(yè)應(yīng)建立健全財(cái)產(chǎn)物資管理內(nèi)部控制制度,在物資采購(gòu)、領(lǐng)用、銷售及樣品管理上建立規(guī)范的操作程序。

      2、對(duì)財(cái)產(chǎn)的管理與記錄必須分開(kāi),以形成有力的內(nèi)部牽制,決不能把資產(chǎn)管理、記錄、檢查核對(duì)等工作交由一個(gè)人來(lái)做。

      3、定期檢查盤(pán)點(diǎn)財(cái)產(chǎn),督促管理人員和記錄人員做好本職工作。

      4、加強(qiáng)對(duì)存貨和應(yīng)收賬款的管理。盡可能壓縮過(guò)時(shí)的庫(kù)存物資,避免資金呆滯,并以科學(xué)的方法來(lái)確保存貨資金的***佳結(jié)構(gòu);對(duì)賒銷客戶的信用進(jìn)行評(píng)定,定期核對(duì)應(yīng)收賬款,制定完善的收款管理辦法。

      財(cái)務(wù)管理辦法3---)、強(qiáng)化資金管理,加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制

      1、企業(yè)應(yīng)注意分散資金投向,降低投資風(fēng)險(xiǎn),在積累的資本達(dá)到了一定的規(guī)模之后,可嘗試搞多元化經(jīng)營(yíng)。

      2、企業(yè)應(yīng)建立科學(xué)合理的財(cái)務(wù)控制制度。例如,凡投資性支出和非經(jīng)常性大額貨幣資金支出須由業(yè)主(或董事長(zhǎng))或其授權(quán)***的專人簽字審批;其余日常貨幣資金支出由分管財(cái)務(wù)副總或其授權(quán)***的專人簽字審批。賬、款、物應(yīng)設(shè)專人分管,財(cái)務(wù)人員參與制定企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,把好資金支付審查關(guān)。

      3、強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督和內(nèi)部審計(jì)工作。企業(yè)對(duì)各部門(mén)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)應(yīng)實(shí)行嚴(yán)格的事前、事中和事后財(cái)務(wù)監(jiān)督和內(nèi)部審計(jì)工作。內(nèi)部審計(jì)工作要從事后的財(cái)務(wù)收支審計(jì)向經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)、管理審計(jì)、內(nèi)部控制制度評(píng)價(jià)、工程項(xiàng)目預(yù)(決)算審計(jì)、專項(xiàng)審計(jì)等領(lǐng)域發(fā)展。

      4、財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)運(yùn)用科學(xué)方法對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行可行性財(cái)務(wù)分析。運(yùn)用現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理辦法參與新投資項(xiàng)目、資產(chǎn)重組項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)、成本與收益等論證考核評(píng)價(jià)工作,從財(cái)務(wù)管理角度提出改善投資管理,采取合并、轉(zhuǎn)讓、終止、撤銷、清理出售等建議,供企業(yè)***決策參考。

      財(cái)務(wù)管理辦法4---)、強(qiáng)化法律意識(shí),提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

      1、要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè),提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。這是一種一勞永逸的財(cái)務(wù)管理辦法21世紀(jì)什么***貴,人才!努力提高廣大財(cái)務(wù)人員的工作水平,抓好財(cái)務(wù)人員的后繼教育工作,并在加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時(shí),開(kāi)展好職業(yè)道德教育,建立和完善激勵(lì)機(jī)制,提高財(cái)務(wù)人員的工作極積性。

      2、要加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。要按照統(tǒng)一的《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》和《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》要求,規(guī)范設(shè)置賬簿和進(jìn)行核算。建立健全財(cái)務(wù)人員的崗位責(zé)任制,使之分工科學(xué)合理,職責(zé)明確。

      3、要強(qiáng)化民營(yíng)企業(yè)法人法律意識(shí),加強(qiáng)企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)財(cái)務(wù)工作的***。企業(yè)負(fù)責(zé)人的法律意識(shí)增強(qiáng)了,不僅可以有效避免財(cái)務(wù)人員違法行為的發(fā)生,還有利于財(cái)務(wù)人員依法提供完整的財(cái)務(wù)信息。

      4、加快會(huì)計(jì)電算化和網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提高會(huì)計(jì)信息管理水平,避免因手工操作失誤而產(chǎn)生的會(huì)計(jì)信息失真情況。

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